ALMACENAMIENTO

La mayor tensión de flujos entre la oferta y la demanda, ha originado un pequeño declive en los almacenes tradicionales debido a la introducción del JIT (Just in time), que es un conjunto de técnicas diseñadas a mejorar la tasa interna de retorno.
El objetivo primordial de loas empresas que introducen un sistema de almacenes en su cadena de suministro es la optimización de los costes, espacios y recorridos.

INDICADOR	DESCRIPCIÓN	FÓRMULA	IMPACTO (COMENTARIO)
Costo de Almacenamiento por Unidad	Consiste en relacionar el costo del almacenamiento y el número de unidades almacenadas en un período determinado	Costo de almacenamiento ________________ Número de unidades almacenadas	Sirve para comparar el costo por unidad almacenada y así decidir si es más rentable subcontratar el servicio de almacenamiento o tenerlo propiamente.
Costo por Unidad Despachada	Porcentaje de manejo por unidad sobre los gastos operativos del centro de distribución.	Costo Total Operativo Bodega _________________  Unidades Despachadas	Sirve para costear el porcentaje del costo de manipular una unidad de carga en el almacén o centro distribución.
Nivel de Cumplimiento Del Despacho	Consiste en conocer el nivel de efectividad de los despachos de mercancías a los clientes en cuanto a los pedidos enviados en un período determinado.	Número de despachos cumplidos x 100 __________________ Número total de despachos requeridos	Sirve para medir el nivel de cumplimiento de los pedidos solicitados al centro de distribución y conocer el nivel de agotados que maneja el almacén.
Costo por Metro Cuadrado	Consiste en conocer el valor de mantener un metro cuadrado	Costo Total Operativo Bodega x 100 __________________ Área de almacenamiento	Sirve para costear el valor unitario de metro cuadrado y así poder negociar valores de arrendamiento y comparar con otras cifras de almacenes similares.